【外卖疫情地区降抽佣,疫情来了外卖配送费涨了】

美团外卖和饿了么接连宣布降佣金,降佣金的原因是什么

〖壹〗 、让外卖平台降佣金 ，主要是因为疫情之下对于餐饮行业的影响是非常大的，很多餐馆与往年假期相比出现了天壤之别
，所以很多都是依靠线上来维持基本的销量。可是线上成本却不断地升高，再加上平台佣金要求也是很高的 ，所以这也要参与夜和外卖平台之间的矛盾越来越大
，所以迫于压力，外卖平台也不得不降低佣金 。

〖贰〗、外卖和饿了么宣布降佣金具体情况。自从疫情爆发以来 ，很多商户出现了经营困难
，为了缓解这种情况，饿了么平台为80多个曾被列为中高风险地区的商户实施了减免佣金优惠
。并且还给一些受困商户给予了特殊保护机制 ，保障该商家在疫情停业期间不售各种权益影响。

〖叁〗
、美团、饿了么在发改委发布相关政策后
，相继推出了一系列佣金优惠措施，具体如下：美团的佣金优惠措施针对疫情地区困难商户对于疫情中高风险地区以及所属区县的困难中小商户（日均实收交易额下降超过30%） ，美团外卖给予技术服务费（佣金）减半
，且减半后每单1元封顶 。

〖肆〗 、在一个市场中只有两个企业或者平台的时候，其中一个无论做什么 ，一般都不会对现有市场造成多大影响，原因在于后者很容易效仿
，就像可口可乐和百事可乐一样
。这些的行为，更多的是建立市场壁垒 ，防止其他人进入到外卖平台行业中
，饿了么降佣金，美团也可以降佣金 ，因为他们可以薄利多销。

〖伍〗
、首先
，美团外卖和饿了么宣布降佣金是针对有疫情地区的困难商家，对于疫情地区经营困难的商家来说 ，降佣金是能够减负而且是有必要的 。

美国外卖公司为什么不赚钱

〖壹〗、美国外卖公司难以盈利的原因主要包括以下几个方面：运营成本大幅增加 促销与安全投入：疫情期间
，外卖公司为吸引消费者和保障配送安全，增加了促销活动支出和安全设备投入
。例如 ，Grubhub投入大量资金用于配送员防护设施和顾客激励措施
，导致成本攀升。广告支出激增：为争夺市场份额，外卖公司大幅提高广告预算 。

〖贰〗 、美国外卖行业未像中国那样发达 ，主要受以下因素影响：用户习惯与市场基石差异中国城市化进程加速，年轻群体独居或小家庭模式普遍
，高强度工作削弱了家庭烹饪的可行性
。同时，城市社区密度高 ，餐饮商家密集分布
，外卖成为日常高频选取。

〖叁〗
、行业整体并非普遍高薪综合来看，美国外卖行业存在“神单 ”与普通订单的巨大反差 ，但整体收入水平受成本、规则等因素制约
，并非普遍高薪行业 。所谓“轻松赚大钱”的说法缺乏数据支撑，更多是特殊案例的放大效应
。

〖肆〗 、垄断型市场结构抑制竞争美国外卖市场呈现高度集中化特征 ，DoorDash占据绝对主导地位
，覆盖全美前100大餐饮品牌中的94家，月活用户达5000万 ，市值突破千亿美元。

〖伍〗
、收入波动也大
，旅游旺季和淡季收入差距明显 。再者，美国骑手成本高。房租、车辆开销 、税费等支出大 ，实际到手收入并不如想象中可观
。

〖陆〗
、亚马逊在外卖市场的失败，以及在其他新业务领域的挫折
，都反映了其在拓展新业务时面临的挑战。然而，亚马逊的失败哲学却使其能够从中吸取教训 ，并继续尝试新的业务模式 。这种勇于尝试、敢于失败的精神
，正是亚马逊能够保持创新活力 、不断推动业务发展的关键因素
。

美团
、饿了么相继降佣帮扶困难商户

〖壹〗、美团 、饿了么相继降佣帮扶困难商户，两大外卖平台先后发文 ，宣布将出台一系列举措为受疫情影响的中小餐饮企业减压
，提升“造血
”能力。美团
、饿了么相继降佣帮扶困难商户 。

〖贰〗、降本举措 中高风险地区困难商户佣金减半且1元封顶针对疫情中高风险地区经营困难的中小餐饮商户，美团外卖自2022年3月至12月实行技术服务费（佣金）减半优惠 ，且减半后每单佣金比较高不超过1元
。此举直接降低商户在疫情严重区域的运营成本
，缓解其资金压力。

〖叁〗 、中高风险地区困难商户：对疫情中高风险地区及所属区县的困难中小商户（日均用户实付交易额下降超过30%），美团外卖给予技术服务费（佣金）减半优惠 ，且减半后每单1元封顶 。该举措有效时间为当地被列为中高风险地区之日起至解除封控后1个月
。

〖肆〗
、美团并非“明让利
，暗收割”，其针对困难餐饮商户的佣金优惠及多项扶持举措 ，旨在帮助商家缓解压力、实现双赢，且国内外卖佣金率整体低于世界水平
，平台作用更侧重于开源增收与行业复苏。美团佣金优惠举措的背景与具体内容2022年餐饮业受疫情冲击严重，头部品牌亏损 、中小商户举步维艰 。

〖伍〗
、商户订单减少会导致平台收入和骑手收入下降 ，形成命运共同体
。美团外卖强调长期主义
，通过构建配送网络等基础设施创造社会价值。2020年重点任务：切实帮扶300万餐饮商户通过外卖生存并发展 。计划在全国开展商家恳谈会，深入交流并推出针对性帮扶措施。强调商户发展是平台生存的基础 ，需共同应对行业困难
。

〖陆〗、外卖和饿了么宣布降佣金具体情况。自从疫情爆发以来
，很多商户出现了经营困难，为了缓解这种情况 ，饿了么平台为80多个曾被列为中高风险地区的商户实施了减免佣金优惠 。并且还给一些受困商户给予了特殊保护机制
，保障该商家在疫情停业期间不售各种权益影响
。

观点:为什么我说美团实质上的抽佣比例仅为4%左右

美团实质上的抽佣比例仅为4%左右，是因为其佣金大部分用于支付骑手工资 ，剔除这部分后实际综合抽佣比例大幅降低。具体原因如下：骑手工资占佣金比例高：在美团尤其是美团外卖的模式中
，配送骑手是连接消费者和商家的关键节点 。

电商与外卖在佣金之争下展现出不同的履约逻辑，外卖佣金主要承担骑手工资 ，实际抽佣比例与电商相近；电商佣金成本外营销费用占比大，且二者履约模式不同
，外卖基于位置 、受地域限制，规模效应实现难但竞争不激烈地区商家营销成本低 ，电商以SKU为中心
、全网覆盖但流量成本高
。

对于餐饮类商家
，美团的抽佣比例通常在15%~20%左右。这是因为餐饮行业竞争激烈，美团需要通过抽佣来维持其平台的运营和发展 。同时 ，美团还会根据商家的订单量、用户评价等因素进行动态调整
，以激励商家提高服务质量和用户满意度
。

对于消费者而言，美团平台并不会收取任何佣金或服务费用。消费者仅需支付实际商品或服务金额即可享受到该商品或服务 。美团平台非常重视消费者的用户体验 ，通过保障消费者的权益和利益来吸引更多的消费者在平台上消费
。总的来说
，美团在其平台上抽取商家佣金的比例是根据多方面因素来决定的。