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南京一研究所被曝招硕士保安,工作人员:有编制,非保安,属管理岗,上百人...

南京一研究所招聘的硕士“保安
”实为安全保卫综合管理岗
，属事业编制管理岗位，与普通保安有本质区别 ，因岗位待遇和发展空间吸引上百人竞争
。岗位性质：管理岗而非普通保安该岗位全称为“安全保卫综合管理岗”
，属于研究所行政管理序列，并非传统意义上的保安。

网传南京一研究院招聘硕士学历保安 ，实为安全保卫综合管理岗
，因岗位专业性要求高，并非传统保安职位 ，所以招聘硕士学历人员合理 。事件起因近日
，网传南京一研究院招聘了一名硕士学历的保安，该话题在 8 月 3 日登上微博热搜榜 ，引发大众对就业“内卷 ”的讨论
。

中国科学院南京地质古生物研究所招聘的硕士“保安
”实际为安全保卫综合管理岗
，并非普通保安，该岗位有事业编制 ，共收到48份简历，从中择优聘用1人。以下为详细介绍：岗位性质与职责该岗位全称为安全保卫综合管理岗
，带有事业编制，并非网友误解的普通保安职位 。

该所工作人员回应 ，该岗位负责实验室安全生产
、危化品管理等相关工作
，并非普通保安
。换句话说，涉及到安全生产、危化品管理等。工作内容有一定的专业要求 ，身体健康才能胜任 。所谓硕士保安是安全保卫综合管理岗
，而非是一般意义上的治安消防岗
。

这年头之所以打工这么难，是因为竞争压力太大 ，大多数地方都有很多职位空缺
，但是大部分的人却偏偏喜欢去那种比较热门的职业，而这导致供不应求 ，最后没找到工作的人就只能无奈地去找一些自己不喜欢做的工作。

高安那里招大龄保安

高安地区招聘大龄保安的岗位主要集中在高安市神鹰保安公司 、高安益民精神病医院及高安正易商业服务有限公司
，其中神鹰保安公司年龄要求最宽松（55岁以下） 。 高安市神鹰保安公司年龄要求：保安岗位明确招聘55岁以下人员，身高168厘米以上 ，身体健康
、五官端正、沟通能力良好且服从安排
。

疫情下保安公司赚钱多吗

疫情下保安公司赚钱多，算是端“半个铁饭碗”的行业
，每个小区需要，疫情防控需要 ，创文拆迁也需要。保安公司的利润主要就是挣人头费 。一个保安公司
，他联系的项目也要多，他挣的钱就越多。比如说这个保安公司 ，他下面有20个项目
，平均一个项目有12个人下来就120个人左右
。他和各个项目联系好以后，洽谈出来的人员工资就是比如说一个人给的每月工资是4000块钱。

疫情保安公司赚钱 。疫情保安公司是在正常营业的 ，正常营业就有正常的营业收入
，不会出现盈亏的情况
。疫情期间许多公共场所需要安保人员的介入，保安队伍是安保后方封控 、阻击疫情蔓延的重要力量。

021年 ，全国有15000多家保安公司
，从业人数达640万人，市场需求上依有较大增长空间 。这不外乎两个原因 ，一是年头越不景气越要注意安保，就跟春节前警方都会友情提示谨防小偷0元购一个意思
。

疫情确实倒逼了传统行业数字化转型
，英盾安防集团作为保安服务企业，通过数字化转型开启了教科书式的“自救 ”。具体表现如下：推陈出新 ，数字化“星火
”加速燎原打破传统沟通模式
，提升管理效率：保安行业管理人员多由基层提拔，习惯传统金字塔式组织架构下的电话沟通 ，易造成信息壁垒
，增加基层管理者负担 。

能去疫情严重的城市当地铁保安吗?

〖壹〗
、能
。在疫情防控严重的当地铁保安是一种不错的工作，所以能去疫情严重的城市当地铁保安 ，疫情具有病毒传播快、伤亡大 、控制难度高
、地域广等特点。疫情在即
，务必做好个人防护 。

〖贰〗、疫情封控期间，保安员是保证社会正常运转的中坚力量
。小到涉疫垃圾处理 ，大到保供物资搬运发放等都能看到他们的身影。从2020年新冠疫情开始
，上海30万保安从业人员坚守防疫一线，全国保安队伍在多个方面参与防控 ，为有效防控疫情发挥了积极作用 。

〖叁〗 、当保安是否被看不起，取决于个人认知
、社会观念及职业价值实现
，并非绝对。现实中，社会对保安职业的看法正逐渐趋于理性 ，其价值也在多场景中得到认可
。职业价值：保安是社会运转的基础保障 安全维护：在小区、商场 、学校等场景
，保安负责秩序管理、突发事件处置，直接保障人员财产安全。

〖肆〗
、除武汉、宁波等因疫情严重而短暂停运的地铁线路外 ，全国其他城市的地铁均保持正常运营
，运营时间 、早晚首尾班车时间未受影响 。

〖伍〗
、现状：机票费用大幅下跌，民航业首当其冲 ，出行不便和受阻导致大部分人选取减少出远门
。城市间大巴、火车 、公交地铁等同样受到较大影响。影响：飞行员面临大幅降薪
，城市大巴部分入不敷出，滴滴和出租车司机收入下降 。

疫情保安公司赚钱吗

〖壹〗
、疫情下保安公司赚钱多 ，算是端“半个铁饭碗”的行业
，每个小区需要，疫情防控需要 ，创文拆迁也需要
。保安公司的利润主要就是挣人头费。一个保安公司，他联系的项目也要多
，他挣的钱就越多 。比如说这个保安公司，他下面有20个项目 ，平均一个项目有12个人下来就120个人左右
。他和各个项目联系好以后
，洽谈出来的人员工资就是比如说一个人给的每月工资是4000块钱。

〖贰〗、疫情保安公司赚钱 。疫情保安公司是在正常营业的，正常营业就有正常的营业收入 ，不会出现盈亏的情况
。疫情期间许多公共场所需要安保人员的介入
，保安队伍是安保后方封控 、阻击疫情蔓延的重要力量。

〖叁〗
、该时期保安工作并不好干，原因如下：新冠肺炎期间的保安是每个单位新冠病毒的第一道防线 ，需要零距离接触和管控着进出单位的每一位人员
，严防死守，测体温、验康码 ，还要登记和消毒 。保安在疫情期间可能会感到孤立
，但可以通过在线与朋友打招呼 、鼓励
、交流感情、强化心理支持等方式来缓解。

〖肆〗 、某连锁物业公司招聘显示，中级保安员需掌握消防设施操作及急救技能 ，薪资较五年前提升40%
。在高端商务区，部分安保团队由退役军警组成
，配备移动警务终端实现实时联网核查。行业数据显示，全国持证保安员达560万人 ，智能安防设备覆盖率达78%
，疫情期间有4万支保安队伍参与基层防疫 。

〖伍〗、大约在2万港币左右吧
。具体还要看工作的时间和工作的性质而定，疫情下的医院存在着很大的感染风险 ，保安的工作量较平时也有大幅度的增长
，因此保安的工资也有所增长。在香港方舱医院上班的保安人员每月的工资有2万9千港币左右，在岗时间达到三个月的还会有津贴补助 。

疫情倒逼传统行业数字化转型?这家保安服务企业开启教科书式“自救...

数字化“不做等死 ” ，精细化“谋生
”成必然 企业数字化转型意愿强烈：粗放式运营时代结束
，并不意味着数字化经营沉寂，相反 ，精细化运营时代开启
，数字化变得更重要
。企迈科技创始人王友运表示，疫情增长让企业数字化意愿变强 ，90%的企业同时布局支付宝和微信，业务增速同比增长200%。

技术层：整合云计算
、大数据等技术
，提升平台稳定性与智能化水平；服务层：引入法律、财税 、营销等专业机构，满足企业多元化需求；资源层：与行业协会
、投资机构合作 ，扩大项目库与资金支持 。这种开放模式降低了中小企业数字化门槛
，使其能“拎包入住”式享受智慧转型红利
。

而员工长期形成的传统工作习惯和思维方式，以及企业文化中可能存在的保守因素 ，都成为组织人员及文化转型的阻碍
，使其成为数字化转型的重点和难点。需求倒逼业务转型：疫情以来，对数字化转型的理解变得更加务实 ，越来越多的组织认识到技术要服务于解决问题 。

例如
，消费者不再满足于“露八颗牙齿 ”的标准化微笑，而是期待根据自身需求定制服务场景（如生日惊喜、文化主题体验等）
。市场环境倒逼：疫情加速了行业波动性 ，叠加用工荒 、成本上升等问题
，传统“规模扩张
”模式难以为继，需通过数字化转型提升抗风险能力。

消费行为转变：疫情导致“宅经济”盛行 ，消费者对线上文化产品的需求从替代性选取转变为刚性需求，倒逼企业加速数字化转型 。

林清轩创始人孙来春在疫情期间通过“信心+数字化+品牌力 ”的黄金三角策略实现企业逆袭
，其核心经验包括重建信心
、全面拥抱数字化、强化品牌差异化定位，并预判零售业将向“两栖作战”模式转型。