各地区企业如何战疫情(企业如何抗疫情)

充分发挥企业战“疫
”作用

〖壹〗、充分发挥企业战“疫”作用是打赢疫情防控阻击战的关键环节 ，既是联防联控的必然要求
，也是资源高效配置的实际需要，更是凝聚社会力量 、彰显责任担当的重要途径。具体可从以下三方面展开分析：企业是联防联控不可或缺的参与方疫情防控是全方位工作 ，需全社会共同参与 。企业作为经济社会运行的主体，在联防联控中具有独特作用
。

〖贰〗
、泰丰文化积极组建志愿服务队支援社区疫情防控
，展现了企业的责任担当，通过多地分公司职工的共同努力 ，为抗疫工作贡献了重要力量。

〖叁〗、化学药品：许多药品通过化学反应制得
，如“瑞德西韦 ”（Remdesivir） 、磷酸氯喹等，这些药物在治疗新型冠状病毒肺炎中发挥了重要作用 。防疫·人民“菜篮子”中的化工饲料添加剂：受疫情影响 ，生产饲料所需的VE、VA
、VD生物素等产品面临紧缺。这些饲料添加剂大多需要通过化学合成或生物发酵获得
。

〖肆〗、全市物业行业深化党建引领
，筑牢疫情防线南京物业行业通过党建引领，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用 ，在抗疫中展现了强大的凝聚力和执行力。物业企业与社区 、医护人员紧密配合
，为守护百姓美好家园
、打赢疫情防控总体战贡献了重要力量 。

〖伍〗、在疫情防控工作中，分公司纪检监督部门充分发挥监督作用 ，与各部门 、各项目紧密配合
，形成了强大的监督合力
。通过构建全维度
、全时域的监督网，分公司实现了对疫情防控工作的全方位、全过程监督。这一监督网络的建立 ，不仅提高了疫情防控工作的效率和效果，还进一步增强了全员的责任感和使命感 。

〖陆〗 、疫情发生后
，均瑶集团在湖北武汉
、宜昌的业务都停下了
。但王均豪并没有时间去焦虑或计算成本，而是全身心扑在筹措防疫物资上。他认为 ，这场战“疫
”中
，国家和民企就是皮跟毛的关系，民营企业应该积极发挥作用 。

疫情之下保交通——飞路巴士体现企业社会责任有担当

飞路巴士在疫情中的表现 ，为中国企业如何平衡商业利益与社会责任提供了范例
。其行动不仅保障了抗疫工作的顺利开展
，更以“一人一车”的极端承诺，诠释了企业公民的担当精神。

该为此事道歉 。李晨的言论已经引起社会的广泛关注和争议 ，因为这种性别歧视的言论不仅是不负责任的
，而且也会影响到人们对女性平等地位的认知
。作为公众人物，李晨应该意识到自己的言行对社会和粉丝的影响 ，所以他应该为此道歉。

疫情之下的企业该怎么办?

〖壹〗、调整心态：在困难时期
，员工的心态也很关键 。事情做不好有时是心态出了问题，企业需要对员工进行心态培训 ，教导员工在遭遇挑战时如何保持积极主动 、向上乐观的心态。每个行业
、每家公司都会面临变化和挑战，而企业在疫情之下的反应和选取会拉开彼此的差距
。企业应积极采取上述措施
，增强自身抗风险能力，实现可持续发展。

〖贰〗、调整地推与导购工作：疫情期间地推活动无法正常开展 ，企业可让推广专员选取重点门店担任导购工作
，同时对闭店门店的顾客进行电话回访 。这样既能保证重点门店的销售服务，又能维护与闭店门店顾客的关系 ，了解他们的需求
，为后续门店恢复营业后的销售打下基础
。

〖叁〗 、等待合适人才：另一种方法是等待适合自己企业的人才，不过这个成本较大 ，只有实力雄厚的企业才愿意且等得起
，毕竟合适的人才可遇不可求。在疫情期间，市场不景气 ，人员心理价位降低
，企业可以利用“等 ”的方法招人，且招的人价钱相对较低 ，是一个不错的“淘人才
”机会 。

〖肆〗、通过建立物流联盟，整合各成员企业的运输车辆
、仓储设施等资源
，实现资源的优化配置和高效利用；共同开展市场调研和开发，拓展业务领域和市场空间；联合应对疫情带来的挑战 ，如共同采购防疫物资、分享防疫经验等
，降低企业的运营风险
。

6个企业搞钱指南,稳住现金流,战胜疫情低潮期

疫情期间企业稳住现金流 、应对低潮期的六大指南如下：人员成本协商共担企业可与员工坦诚沟通现金流压力，通过自愿降薪
、延期发薪、期权奖励等方式协商薪资发放。例如 ，水滴互助创始人沈鹏宣布高管自愿降薪20%
，与员工共克时艰 。此举既能缓解企业短期资金压力，也能增强员工对企业长期发展的信心
。

肺炎律道|疫情期间中小微企业如何度过难关?

降低成本：在经营层面 ，企业应尽可能降低成本
，包括减少不必要的开支 、优化供应链管理
、降低库存等。寻求财务支持：积极寻求降息、贷款 、债务展期等财务手段，缓解企业的流动资金压力 。同时 ，关注政府出台的相关扶持政策
，如减税降费
、财政补贴等，争取获得更多的财务支持
。

优化融资担保服务：疫情期间 ，政府性担保机构对受疫情影响严重的中小微企业降低综合费率0.5个百分点；对提供生活服务保障的相关企业，担保费率降至5%以下；对疫情防控相关企业
，担保费率降至1%以下。

减轻中小微企业负担停征部分行政事业性收费：疫情期间，对受影响较大的中小微企业停征特种设备检验费、污水处理费 、占道费 。

融资难：由于小微企业规模较小
、信用记录不完善等原因 ，融资难一直是制约其发展的瓶颈。疫情期间
，金融机构风险防控意识增强，小微企业融资难度进一步加大
。税收负担重：相比大型企业 ，小微企业的税收负担相对较重。在疫情冲击下
，企业收入锐减，税收负担成为企业运营的沉重压力 。

优化运营结构 裁员与降薪：虽然这是无奈之举 ，但在短期内可以有效降低人力成本
，帮助企业度过难关
。如新潮传媒宣布裁员500人，管理层也降薪20%。业务调整：根据市场需求和疫情形势 ，灵活调整业务方向
，如转向线上销售、开发新产品等 。

国家多项利好政策扶持中小微企业，免征多项税费 在疫情期间 ，为了扶持企业度过难关，国家连续出台了一系列利好政策
，包括免征增值税 、免征社保费、免征个税等多项措施
。